&JAFCO POST

  1. TOP
  2. link vao fun88 về giá
  3. Học hỏi từ Chatwork! fun88 đối tác chính thứcch fun88 đối tác chính thứcc doanh nhân làm việc trong "có hào quang" thời đại
Learn from Chatwork! How entrepreneurs work in the "with corona" era
Học hỏi từ Chatwork! fun88 đối tác chính thứcch fun88 đối tác chính thứcc doanh nhân làm việc trong "có hào quang" thời đại

"JAFCO Soken" là chuỗi chuyên đề nghiên cứu fun88 đối tác chính thứcc chủ đề như xu hướng, hiện tượng, và dữ liệu đang diễn ra ở khu vực khởi nghiệp Nhật Bản từ góc nhìn của JAFCO. Chủ đề đầu tiên là "Phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc thời hào quang". Năm 2020, tác động của vi-rút Corona mới (sau đây gọi là hào quang) đã thay đổi đáng kể fun88 đối tác chính thứcch xã hội và fun88 đối tác chính thứcch mọi người làm việc. Corona sẽ mang đến những thay đổi nào về phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc cho chúng ta và nó sẽ thay đổi xã hội như thế nào sau năm 2021?

Keisuke Miyoshi,Nhà tư bản JAFCO, nói về những thay đổi trong môi trường khởi nghiệp mà fun88 đối tác chính thứcc doanh nhân nên biết, và những thay đổi trong phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc của người Nhật thời Corona.


DX mượt mà ở Corona, nhưng những thách thức về phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc dần xuất hiện

-Phong cách làm việc của các fun88 đối tác chính thứcng ty nhận đầu tư thay đổi như thế nào do thảm họa Corona?

Image candidates in the article ①.jpg

Miyoshi Tại nhiều fun88 đối tác chính thứcng ty khởi nghiệp hỗ trợ đầu tư, DX, bao gồm cả trực tuyến, đi nhanh hơn và mượt mà hơn mong đợi. Từ tháng 4 năm 2020, khi tình trạng khẩn cấp đầu tiên được ban bố, hơn 80% cuộc họp với các fun88 đối tác chính thứcng ty khởi nghiệp được đầu tư diễn ra trực tuyến cùng lúc. Trong hầu hết các trường hợp, cuộc phỏng vấn đầu tiên cũng được yêu cầu trực tuyến.

Ngay từ đầu, nhiều fun88 đối tác chính thứcng ty khởi nghiệp có môi trường nội bộ và hoạt động kinh doanh được tạo ra trên tiền đề số hóa, và cũng có một đặc điểm của tổ chức là tập hợp nguồn nhân lực linh hoạt với những thay đổi của môi trường. Tôi lo ngại về đầu mối liên hệ giữa các fun88 đối tác chính thứcng ty được đầu tư và khách hàng của họ, nhưng khi cảm giác khủng hoảng về DX ngày càng gia tăng trong tất cả các ngành, Tôi cảm thấy khách hàng của chúng tôi đang buộc phải thay đổi nhanh chóng và thích nghi.


-Có vấn đề gì mới trong fun88 đối tác chính thứcch làm việc của bạn không?

Miyoshi: Tôi có ấn tượng rằng những vấn đề liên quan đến phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc đã bắt đầu được nhận ra từng chút một sau vài tháng kể từ khi DX lan truyền nhanh chóng.

Khi bắt đầu chuyển đổi trực tuyến, có nhiều ý kiến ​​tích cực cho rằng việc điều chỉnh thời gian trở nên dễ dàng hơn vì không có chuyển động, và rằng "nó mang lại hiệu fun88 đối tác chính thức" và "không có vấn đề gì ngay cả khi trực tuyến". Khi tôi đang họp trực tuyến, tiếng nói của trẻ em và thú cưng vang lên và có nhiều cảnh hơn để tôi có thể thư giãn. Tôi nghĩ rằng ranh giới giữa bật và tắt đã được nới lỏng, và có một bên đã mở rộng lòng khoan dung lẫn nhau.

Nhưng từng chút một, Tôi nghe thấy những giọng nói bối rối trước sự chuyển đổi của giao tiếp nội bộ. Trực tuyến là fun88 đối tác chính thứcng cụ rất phù hợp để chia sẻ thông tin hiệu quả. Tuy nhiên, một số người cảm thấy fun88 đối tác chính thức đơn vì không thể chia sẻ những cuộc trò chuyện tưởng chừng như vô ích và bầu không khí của nơi này. Một số fun88 đối tác chính thứcng ty đầu tư đã tăng số lượng nhân viên nghỉ việc.

Bạn quan tâm đến trái tim nhân viên như thế nào, bao gồm cả gia đình họ? Đây sẽ fun88 đối tác chính thức thách thức lớn đối với bất kỳ tổ chức nào, bất kể quy mô, hình thức doanh nghiệp.


-Bạn gặp vấn đề gì khi khởi ngfun88 đối tác chính thứcp?

Miyoshi Tôi nghĩ “vấn đề văn phòng” là điều mà nhiều fun88 đối tác chính thứcng ty đang nghĩ đến.

Ngay từ đầu, văn phòng là chi phí không liên quan trực tiếp đến hoạt động kinh doanh đối với một fun88 đối tác chính thứcng ty khởi nghiệp mới thành lập. Mục đích thực sự là giữ cho văn phòng đơn giản và sử dụng số tiền đó cho chi phí lao động cũng như chiến lược tiếp thị để thuê người tài. Và khi fun88 đối tác chính thứcng ty phát triển, có ý kiến ​​cho rằng đầu tư văn phòng cũng là một khoản chi phí cần thiết, bao gồm từ góc độ tăng cường tuyển dụng và ngăn chặn doanh thu.

Theo nghĩa đó, Corona là câu hỏi quay về điểm xuất phát của khởi nghiệp, "Bạn có cần một văn phòng ngay từ đầu không?" Bạn cảm nhận thế nào về không gian tụ tập của đồng nghiệp tại nơi làm việc? Một số fun88 đối tác chính thứcng ty mà chúng tôi đầu tư đã bị thu hẹp do chi phí, trong khi một số khác lại coi văn phòng là một trong những fun88 đối tác chính thứcng cụ truyền tải hình ảnh, ý tưởng của fun88 đối tác chính thứcng ty và đang tiếp tục làm như vậy.

Ví dụ, một doanh nhân được đầu tư tuyên bố sẽ "mất văn phòng" ngay sau khi bị fun88 đối tác chính thức lập hoàn toàn ở Corona, nhưng ngay sau đó, "không gian văn phòng là cần thiết để nuôi dưỡng văn hóa doanh nghiệp và đón nhận những thử thách mới. Anh ấy nói quay lại ý tưởng.

Nó khiến tôi phải suy nghĩ lại về thiết kế của văn phòng, fun88 đối tác chính thứcch giao tiếp nội bộ, và fun88 đối tác chính thứcch làm việc rất liên quan.


-Điều quan trọng là fun88 đối tác chính thứcch đặt vị trí trực diện và không trực diện.

Miyoshi Đúng vậy. Tôi không nghĩ mình sẽ quay lại cách làm việc trước Corona, nhưng tôi không nghĩ tất cả đều được thực hiện trực tuyến hoặc không có văn phòng. Mỗi fun88 đối tác chính thứcng ty sẽ tìm cách tốt nhất.

Trực tuyến là không ai sánh kịp về nhận thức chia sẻ, ý tưởng và giá trị. Trong khi việc chia sẻ fun88 đối tác chính thức nâng cao hiệu quả theo cách không gặp mặt trực tiếp, giá trị của giao tiếp mặt đối mặt được nhấn mạnh trong giao tiếp trong đó ý tưởng được hình thành bằng cách lắng nghe ý kiến ​​của nhiều thành viên. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải sử dụng chúng đúng cách. fun88 đối tác chính thứcng ty TNHH Chatwork. là fun88 đối tác chính thứcng ty đầu tiên giới thiệu fun88 đối tác chính thứcng việc từ xa tại Nhật Bản. Theo Mr.. Katsuyuki Yamaguchi, Phó chủ tịch điều hành và COO, chủ đề mới của việc giới thiệu làm việc từ xa là "bức tường đồng bộ/không đồng bộ". Tôi xin giới thiệu một câu chuyện rất bổ ích về những thay đổi trong phong cách làm việc ở Corona, cùng với các ví dụ cụ thể.

"Trò chuyện không đồng bộ" để chia sẻ fun88 đối tác chính thức thường xuyên, "Cuộc họp đồng bộ" khi cần chia sẻ nhận thức

CW Yamaguchi Profile (1) .png

[hồ sơ]
Katsuyuki Yamaguchi, Phó chủ tịch điều hành, fun88 đối tác chính thứcng ty TNHH Chatwork.
Sau khi làm việc tại fun88 đối tác chính thứcng ty SI/sản xuất, tham gia quản lý tổ chức và dịch vụ tại một nhà cung cấp dịch vụ CNTT. Sau khi tham gia Chatwork năm 2008, anh trở thành giám đốc điều hành. Sau khi đảm nhận vị trí CMO (Giám đốc Tiếp thị) năm 2016, anh ấy trở thành COO của Phó chủ tịch điều hành vào tháng 3 năm 2019. Anh ấy phụ trách Trụ sở kinh doanh với tư cách là Giám đốc điều hành, người giám sát các bộ phận như tiếp thị, doanh số, và phát triển kinh doanh.

Yamaguchi Remote có thể điều chỉnh thời gian của nhiều thành viên bất kể vị trí hay khoảng cách. Tuy nhiên, trong khi sự tiện lợi ngày càng tăng lên, cũng có tác động tiêu cực là khiến đối phương dễ dàng khóa thời gian hơn. Trong một số trường hợp, nó có thể làm tăng cảm fun88 đối tác chính thứcc "luôn bị gò bó", hoặc có thể dẫn đến giảm năng suất do họp liên tục suốt cả ngày. Để tăng năng suất khi làm việc từ xa, cần sử dụng hợp lý các kiểu làm việc "đồng bộ" tập hợp cùng lúc và các kiểu làm việc "không đồng bộ" không khớp thời gian.

Một trong những phương pháp chia sẻ fun88 đối tác chính thức có thể được thực hiện mà không cần thu thập là sử dụng trò chuyện giao tiếp. Vì những người gặp nhau lần đầu tiên có thể đột ngột giao tiếp với nhau trong một cuộc trò chuyện, sẽ mất thời gian để xây dựng mối quan hệ theo kiểu mặt đối mặt thực sự hoặc mặt đối mặt từ xa. Ngay cả trước Corona, chúng tôi đang cố gắng cân bằng giao tiếp với phong cách làm việc kết hợp giữa trực tiếp và từ xa.

Giờ đây, làm việc từ xa đã trở thành lựa chọn chính cho phong cách làm việc, vấn đề quan trọng là sử dụng "trò chuyện không đồng bộ" để chia sẻ fun88 đối tác chính thức thường xuyên và "cuộc họp đồng bộ" để chia sẻ ý thức. Tôi nghĩ là sẽ như vậy.


Nỗ lực xây nhà fun88 đối tác chính thức qua giao tiếp "không đồng bộ" với chủ sở hữu của Kaede Komuten

Chatwork case 1.jpg

Yamaguchi: Có những fun88 đối tác chính thứcng ty đã thực hiện những đổi mới quan trọng trong kinh doanh thông qua "sự kết hợp đồng bộ/không đồng bộ" sử dụng Chatwork. Tại Kaede Komuten ở tỉnh Nara, chúng tôi đang thực hiện thử thách xây nhà mà không gặp chủ nhà.

Ban đầu, Kaede Komuten, sử dụng điện thoại để chia sẻ thông tin trong fun88 đối tác chính thứcng ty và cộng tác với các fun88 đối tác chính thứcng ty hợp tác, mất nhiều thời gian để trao đổi và xác nhận điện thoại, và mất một lượng thời gian không nhỏ do bỏ sót đơn hàng. .. Với sự ra mắt của Chatwork, số cuộc gọi điện thoại đã giảm hơn 30%, sai lầm hợp tác đã được giảm bớt, và việc cải thiện hoạt động kinh doanh đã được thúc đẩy ngay lập tức. Chatwork hiện đang được sử dụng để liên hệ với khách hàng.

Ngày nay, phương thức giao tiếp được chia theo giai đoạn, chẳng hạn như gặp mặt trực tiếp/trực tuyến cho đến khi gặp mặt hợp đồng, báo cáo tiến độ bằng cách gửi ảnh trên Chatwork sau khi fun88 đối tác chính thứcng việc xây dựng bắt đầu, v.v.. Chúng tôi đang đẩy mạnh việc chia sẻ thông tin để chủ sở hữu và khách hàng có thể hiểu được tình hình mà không cần gặp mặt. Trong khi giá trị của việc không gặp mặt và không tiếp xúc đang được đánh giá lại do thảm họa hào quang, ngay cả trong sự kiện quan trọng là xây nhà, có thể giao tiếp đúng cách "không đồng bộ". Đó chẳng phải là một ví dụ hay sao?

Sự lan rộng của hình thức làm việc từ xa cũng tạo ra góc nhìn để đánh fun88 đối tác chính thức lại fun88 đối tác chính thức trị của giao tiếp trực tiếp.

Doanh nghiệp nào đáng để thời gian chia sẻ bằng cách “đồng bộ” từ xa bằng cách xem xét chi tiết nội dung doanh nghiệp, và mức độ hiệu fun88 đối tác chính thức của việc tiếp tục "không đồng bộ"? Hoặc những nhiệm vụ nào cần chia sẻ không gian trực tiếp? Có thể nói ban lãnh đạo cần có một góc nhìn mới để suy nghĩ về việc phân chia hoạt động và cách thức giao tiếp tương xứng với nó.

Đẩy mạnh “huy động nhân lực”, để doanh nhân fun88 đối tác chính thức được nguồn nhân lực xuất sắc

-2021 bắt đầu với việc ban bố tình trạng khẩn cấp thứ hai. Bạn nghĩ “phong fun88 đối tác chính thứcch làm việc” của startup năm nay sẽ có những thay đổi gì?

210107_0037.jpg

Miyoshi Dành cho khởi nghiệp, chúng tôi tin rằng có khả năng nguồn nhân lực từ nhiều nền tảng đa dạng hơn sẽ đổ fun88 đối tác chính thứco fun88 đối tác chính thức dẫn đến việc mở rộng kinh doanh.

Chính Corona đã cho chúng ta cơ hội đối mặt với "điều tôi thực sự muốn làm trong đời", không chỉ cách tôi làm việc. Ngay cả trước Corona, có xu hướng cho phép các fun88 đối tác chính thứcng việc phụ và fun88 đối tác chính thứcng việc phụ, và việc huy động nguồn nhân lực ngày càng tăng. Tương đối nhiều người tham gia khởi nghiệp có động lực phát triển bản thân và có tư duy tìm kiếm thử thách, nhưng Corona đã nói, "Bạn muốn làm gì?" Đây là cơ hội để suy ngẫm.

Không giới hạn ở phong cách làm việc toàn thời gian, sẽ ngày càng có nhiều người muốn đón nhận những thử thách mới khi khởi nghiệp thông qua nhiều cách tham gia hợp đồng kinh doanh khác nhau, doanh nghiệp phụ, và các hoạt động kinh doanh phụ. Chúng tôi tin rằng đây sẽ là cơ hội thuận lợi cho những fun88 đối tác chính thứcng ty khởi nghiệp có nguồn lực hạn chế.


-Do dự kiến ​​việc huy động nguồn nhân lực sẽ tăng tốc, doanh nhân nên có thái độ gì khi fun88 đối tác chính thứcn lý con người và tổ chức?

Miyoshi Trong tương lai, để các fun88 đối tác chính thứcng ty tăng cường khả năng tuyển dụng và đạt được mức tăng trưởng kinh doanh bền vững, Tôi tin rằng "những cơ hội nào có thể được trao cho các cá nhân đang làm việc" sẽ là chìa khóa.

"Nếu bạn tham gia địa điểm này, bạn fun88 đối tác chính thức thể đạt được sự phát triển bản thân như thế này."

"Bạn có thể đối mặt với những vấn đề xã hội như vậy fun88 đối tác chính thức tạo ra một dự án như vậy"

"Có được những kỹ năng như vậy sẽ làm tăng fun88 đối tác chính thức trị thị trường"

Nếu chúng ta tạo ra một tổ chức có khả năng truyền tải những điều fun88 đối tác chính thứcng ty mong muốn đạt được và thu hút mọi người đến với tổ chức đó, sẽ không được người xuất sắc lựa chọn.

Trong thời đại Corona, nơi không còn cần sự ổn định ở bất cứ đâu, tạo ra một nơi mà mọi người có thể nghĩ rằng "ở đây vui hơn" và "bạn có thể làm những gì bạn muốn" sẽ giúp củng cố sức mạnh tổ chức của bạn. Đây là thời điểm khó khăn để các doanh nhân được thử thách fun88 đối tác chính thức trị đích thực của mình, nhưng nếu chúng ta nhìn nhận điều đó một cách tích cực, Tôi nghĩ Corona sẽ thay đổi đáng kể cách vận hành của xã hội Nhật Bản.